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会失去对我们命运的控制!”
随着葛鲁夫
昂的演讲声响起,慢慢地所有人开始回顾80年代英特尔那段艰难的时期。
葛洛夫最骄傲的并不是英特尔每年能给投资者40%以上的投资回报率,也不是在于英特尔垄断
片行业市场达到70%,更重要的在于英特尔的主打产品微
理
是信息产业王国里的技术
心,它的每次领先都极大的推动了整个社会科技的变化。
渐渐的,沉重的气氛消散。所有人开始
谋划策,从各个方面想方设法解除英特尔的困境。葛洛夫是一位
理大师,他所
通的是调节所有员工的力量。为公司
贡献。
葛洛夫这个相信只有偏执才能生存的狂人,其自信完全
的血
里,而且也
在表面,所以,他给所有人一
可怕的压力。
世界上有两
自信,一
是挂在面孔上表面咄咄
人的自信,另外一
是
血脉举手投足都表现
的一
气质。
“如果谁想偷懒,我真的会打断他的
,我说到
到!”葛洛夫补充了一句。
这时候,一人说
:“葛洛夫先生,我想问个问题,既然龙腾科技即将成为我们的竞争对手,是否意味,我们也取消和微
的联盟?这两家公司,控
权都掌握在张毕玄手中!”
所有人轰然大笑,虽然,类似的打断别人
的话,葛洛夫在不同场合说过多次,有一次曾把他的女秘书吼的
泪汪汪。
葛洛夫冷静的说
:“不!微
是微
,龙腾是龙腾。虽然两者控
东是同一个人。但是我们要区别公司和个人的区别,而且微
的影响力已经不逊
于我们,就算我们垄断了CPU
片,但是
作系统同样垄断在微
手里。而且,WLNTER联盟有必要长期保持下去,因为我们两个公司是互补
质的!”
葛鲁夫鼓动说
:“80年代我们英特尔从存储
泥潭中逃亡
来,穿越战略转折
,为我们设下的死亡之谷,是一个企业组织必须历经的最大磨难。我们胜利大逃亡后才成为世界上最大的半导
公司,但是,并不是我们真的没有付
半
代价。起码我们在面对日本人在存储
领域的挑战全面失败。把存储
市场扔给他们了!现在,我们全力把方向投
到微型
理
上。所以我们对于对手的挑战避无可避,逃无可逃!企业繁荣之中
育着毁灭自
的
。你越是成功,垂涎三尺的人就越多,他们一块块的窃取你的生意,直至最后一无所有!从今天开始,我们要拿
120%的
力去努力工作,时间不是会为懒惰者停留半刻地。这是一场关系到英特尔生存的挑战!”
葛洛夫从80年代成为英特尔总裁一来,从来都是领先于对手,英特尔的收
从80年开始每年以超过40%的速度快速增长91年的时候,英特尔垄断CPU
片行业70%以上,收
达到60亿
圆。虽然,现在英特尔还是
于486时代,不过从88年
496年代以来,奔腾CPU计划已经提上日程,现在应付挑战最好地办法当然是加速
800纳米工艺,退
奔腾CPU
片!